Klarheit statt Bauchgefühl.
Viele kleine und mittlere Unternehmen investieren Zeit und Geld in Marketing, Social Media oder neue Prozesse, ohne klare Linie und ohne Priorität. Es wird ausprobiert, was gerade als Trend gilt, statt auf das zu setzen, was für die eigene Zielgruppe und das eigene Budget tatsächlich funktioniert. Am Ende steht viel Aktivität, aber wenig spürbarer Fortschritt.
Ähnlich sieht es bei internen Prozessen aus. Wenn niemand genau weiß, wer wofür verantwortlich ist oder wie eine Aufgabe von Anfang bis Ende läuft, kostet das jeden Tag Zeit und Nerven. Einzeln fühlt sich jede dieser Kleinigkeiten harmlos an. In Summe hat sich über Jahre ein Flickenteppich aus Ad-hoc-Lösungen gebildet, den so nie jemand geplant hat.
ErgebnisbildWas danach anders ist.
Nach der Zusammenarbeit hast du eine ehrliche Einschätzung deiner Situation, eine klare Priorisierung und einen konkreten Maßnahmenplan. Keine 40-seitige Strategiepräsentation, die in der Schublade verschwindet. Du weißt, worauf du dich als Nächstes konzentrierst und was bewusst noch warten kann.
Typische Anfrage
„Ich weiß, dass ich etwas ändern muss. Aber nicht, wo ich anfangen soll" oder „Ich will endlich eine klare Linie im Marketing."
Was du bekommst
Einen klaren Blick von außen und konkrete Handlungsempfehlungen. Ohne Beratersprache, dafür mit echter Führungserfahrung.
Analyse zuerst?
Für Strategie- und Businessberatung steht am Anfang immer eine ehrliche Ist-Analyse deiner aktuellen Situation.
Für wen ist das gedacht? Und für wen nicht?
Gut geeignet für
Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die bei Marketing-Entscheidungen, Prozessfragen oder der strategischen Ausrichtung einen erfahrenen Blick von außen suchen. Auch für Unternehmen, die schon einiges ausprobiert haben und jetzt eine ehrliche Einordnung brauchen, was davon eigentlich funktioniert.
Eher nicht geeignet für
Wer eine fertige Standardstrategie "von der Stange" erwartet, oder wer ausschließlich operative Umsetzung ohne vorherige Klärung der Richtung sucht. Auch für sehr kurzfristige, punktuelle Textkorrekturen ist eine vollständige Beratung meist überdimensioniert.
Was du mitbringen solltest
Bereitschaft zu einer ehrlichen Bestandsaufnahme, auch wenn die Antworten nicht immer bequem sind. Zugang zu den wichtigsten Zahlen und Unterlagen erleichtert die Analyse, ist für den Einstieg aber keine Voraussetzung.
Was im Detail dazugehört.
Nicht jedes Modul ist für jede Situation relevant. Welche Kombination zu dir passt, klären wir im Erstgespräch.
Strategie & Positionierung
Markt- und Wettbewerbsanalyse, Zielgruppendefinition, Positionierung und Priorisierung deiner Marketing-Maßnahmen. Diese Grundlage steht, bevor Budget in einzelne Kanäle fließt.
Prozesse & Organisation
Aufnahme bestehender Abläufe, Schwachstellenanalyse, klare Rollen und Verantwortlichkeiten und eine Dokumentation der wichtigsten Prozesse, damit Wissen nicht nur in einem Kopf existiert.
Social-Media-Strategie
Themenschwerpunkte und Priorisierung für deine Social-Media-Präsenz. Kein Redaktionsplan für jeden Kanal auf einmal, sondern eine realistische Linie, die du auch neben dem Tagesgeschäft durchhältst.
Workshops & Sparring
Einzelne Workshops zu konkreten Fragestellungen oder laufendes Sparring für Unternehmer und Führungskräfte, die einen kontinuierlichen Austausch auf Augenhöhe wollen, statt nur einmalig beraten zu werden.
Was du am Ende konkret in der Hand hast.
Ergebnisse, mit denen du direkt arbeiten kannst. Kein Foliensatz, der nur für die Präsentation gemacht ist.
- Schriftliche Ist-Analyse deiner aktuellen Situation, damit die Ausgangslage schwarz auf weiß festgehalten ist
- Konkreter, priorisierter Maßnahmenplan statt einer langen unsortierten Ideenliste
- Bei Prozessprojekten: einfache Prozessdokumentation der wichtigsten Abläufe, die auch neue Mitarbeitende verstehen
- Bei laufender Begleitung: Termine mit klarer Agenda statt unstrukturierter Calls ohne Ergebnis
So läuft eine Zusammenarbeit ab.
Der Ablauf unten zeigt den typischen Fall. Bei einem einzelnen Strategie-Erstgespräch verkürzen sich die Schritte entsprechend.
Verstehen
Kurzes Gespräch: was ist die konkrete Fragestellung, was wurde schon versucht?
Analysieren
Ehrliche Ist-Analyse deiner Situation, ohne Schönfärberei.
Priorisieren
Gemeinsam festlegen, was zuerst angegangen wird und was warten kann.
Umsetzen
Konkrete Maßnahmen. Entweder setzt du sie selbst um, oder ich begleite dich dabei.
Nachjustieren
Bei laufender Begleitung: regelmäßige Reviews, ob die Richtung noch passt.
Führungserfahrung statt Lehrbuchwissen.
22 Jahre Verantwortung für Teams, Umsätze und Prozesse im Großflächenhandel bedeuten vor allem eines: Erfahrung mit echten Entscheidungen unter echtem Druck. Theorie hatte ich genug, gelebt habe ich Praxis.
Praxis statt Theorie
Ich habe 22 Jahre lang Verantwortung für Teams von 70 bis 170 Mitarbeitenden getragen. Meine Entscheidungen hatten echte Konsequenzen, keine simulierten. Das merkst du an meinen Empfehlungen: Sie sind auf Umsetzung ausgelegt, nicht auf ein schönes Konzept.
Direkter Austausch
Du sprichst mit mir persönlich, nicht mit einem Junior-Berater, der die Ergebnisse an einen Senior weiterreicht. Das spart Zeit und vermeidet Übersetzungsverluste.
Klare Priorisierung
Statt alles gleichzeitig anzugehen, legen wir fest, was zuerst wichtig ist und was bewusst warten kann. Genau dieses Priorisieren unter begrenzten Ressourcen war 22 Jahre lang mein Tagesgeschäft.
Zu Referenzen: Erfundene Fallstudien oder Kennzahlen wirst du hier nicht finden. Echte darf ich nicht nennen, weil meine Kundenprojekte Verschwiegenheitsvereinbarungen (NDAs) unterliegen. Echte Stimmen findest du auf meinem Google-Unternehmensprofil, und im Erstgespräch bekommst du eine ehrliche Einschätzung deiner Situation statt vager Erfolgsversprechen.
Start, Wachstum oder laufende Begleitung.
Diese drei Wege sind eine Orientierung. Was wir tatsächlich machen, stimmen wir individuell ab, und ein Mindestbudget gibt es nicht.
Strategie-Erstgespräch
Einmalige Ist-Analyse und Handlungsempfehlung zu einer konkreten Fragestellung.
- Klar definierter Umfang
- Festpreis nach Angebot
- Konkreter Maßnahmenplan
Strategie- & Prozessprojekt
Vertiefte Analyse plus Begleitung bei Positionierung, Social-Media-Strategie oder Prozessoptimierung.
- Mehrere Themen kombiniert
- Individuelle Priorisierung
- Laufende Abstimmung
Laufende Sparringspartnerschaft
Für Unternehmer, die kontinuierlich einen erfahrenen Sparringspartner an ihrer Seite wollen.
- Monatliche Termine
- Priorisierungssystem
- Ansprechpartner auf Zuruf
Was Kunden vorher wissen wollen.
Das hängt davon ab, worum es geht und wie tief wir einsteigen. Deshalb stehen hier keine Pauschalpreise. Nach dem kostenlosen Erstgespräch bekommst du ein schriftliches Angebot mit Leistungsumfang und Preis.
Beides ist möglich. Manche Kunden setzen die Empfehlungen selbst um, andere wollen laufende Begleitung bei der Umsetzung. Das klären wir im Erstgespräch.
Ein Strategie-Erstgespräch mit Handlungsempfehlung ist oft innerhalb weniger Wochen abgeschlossen. Umfangreichere Projekte oder laufende Begleitung sind entsprechend länger angelegt.
Vor allem kleine und mittlere Unternehmen, Selbstständige und Einzelunternehmer. Für sehr große Konzernstrukturen mit eigenen Marketingabteilungen ist das Angebot in der Regel nicht die richtige Wahl.
Die konkrete Umsetzung von Design oder Website-Projekten ist über die jeweils eigenen Bereiche (Branding & Corporate Design, Websites & Landingpages) buchbar, nicht automatisch Teil der Beratung.
Keine Beratersprache und keine 40-seitigen Foliensätze, sondern direkte, umsetzbare Empfehlungen aus echter operativer Führungspraxis.
Ja. Das Strategie-Erstgespräch ist genau dafür gedacht: eine konkrete Fragestellung, kein Rundumpaket.
Nein, das ist keine Voraussetzung. Vorhandene Zahlen oder Auswertungen helfen bei der Analyse, das Erstgespräch funktioniert aber auch ohne.
Weiterführende Bereiche.
Du musst nicht wissen, wo du anfängst.
Dann schreib mir einfach. Genau dabei helfe ich dir.
Situation besprechen